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                公司召开IPD项目第六次封闭会议

                【摘要】:
                11月29日至30日,公司召开IPD项目第六次封闭会议,启动2019年计划、预算及组织KPI编制工作?! 』?018年相关数据,咨询老师在会上带领大家结合各单位的三年规划预推了2019年各项数据,让大家切实体会到开放式预算与封闭式预算的差别,费用包、人员薪酬与毛利如何联动?! PD体系下的预算方式打破了公司以往预算模式,显得更为科学、合理。IPD体系下组织绩效增量目标设置后,首先考虑的是员工,

                  11月29日至30日,公司召开IPD项目第六次封闭会议,启动2019年计划、预算及组织KPI编制工作。

                  基于2018年相关数据,咨询老师在会上带领大家结合各单位的三年规划预推了2019年各项数据,让大家切实体会到开放式预算与封闭式预算的差别,费用包、人员薪酬与毛利如何联动。

                  IPD体系下的预算方式打破了公司以往预算模式,显得更为科学、合理。IPD体系下组织绩效增量目标设置后,首先考虑的是员工,特别是核心员工的薪酬增长,其次是考虑相关业务费用包的增加。各单位以后对考核指标值设定将从被动增加转变为主动增加。

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