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                李仲泽看望公司在北京参加IPD培训团队

                【摘要】:
                4月19日,中钨高新党委书记、董事长,公司董事长李仲泽专程看望了公司参加北京融智“第十届产品管理(IPD)及产品增量绩效(IPM)产品线总经理实战营”培训班的产品线团队?! ⊥菩蠭PD体系最初是由中钨高新董事会提出和倡导的,公司作为中钨高新旗下首个试点单位,李仲泽董事长对公司IPD体系推行工作一直非常关注。2019年是公司IPD体系推行的关键之年,为促进公司全面推进IPD体系的实施和落地,公司制定

                  4月19日,中钨高新党委书记、董事长,公司董事长李仲泽专程看望了公司参加北京融智“第十届产品管理(IPD)及产品增量绩效(IPM)产品线总经理实战营”培训班的产品线团队。

                  推行IPD体系最初是由中钨高新董事会提出和倡导的,公司作为中钨高新旗下首个试点单位,李仲泽董事长对公司IPD体系推行工作一直非常关注。2019年是公司IPD体系推行的关键之年,为促进公司全面推进IPD体系的实施和落地,公司制定了2019年IPD专项培训计划,优选一批产品线关键岗位人员送外学习,逐步培养一批优秀的产品线经理、项目经理。

                  李仲泽听完大家关于培训情况汇报后,充分肯定了大家的学习成果,并对各事业部两年来创造的增量绩效给予了高度评价。最后,李仲泽提出几点要求:一是把握工业革命4.0的机会,特别是即将到来的5G互联升级,加速产销间的联系和反馈,做大规模,做强品牌。中国第一的领先地位不能靠守,要靠争。二是借助公司IPD体系推行、事业部制改革,大家要将事业部内部机制做活,推动公司快速发展。三是再次强调,IPD推行一定要先僵化、再固化、最后优化。

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