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                公司召开IPD试点事业部薪酬激励及 IPI考核方案审核会

                【摘要】:
                4月30日,公司召开试点事业部薪酬激励及IPI考核方案审核会议。公司总经理、党委副书记毛善文,党委副书记、纪委书记、工会主席韩东,副总经理蔡家发、胡启明、徐涛,技术总监徐尚志,总经理助理阳建宏,相关事业部及部门人员参加会议?! 』嵋橛晒靖弊芫硇焯沃鞒?。三个试点事业部总经理分别汇报了各产品线经理的薪酬激励及IPI考核方案,人力资源部部长刘赢汇报了IPD试点事业部总经理的薪酬激励及IPI考核方案。

                  4月30日,公司召开试点事业部薪酬激励及IPI考核方案审核会议。公司总经理、党委副书记毛善文,党委副书记、纪委书记、工会主席韩东,副总经理蔡家发、胡启明、徐涛,技术总监徐尚志,总经理助理阳建宏,相关事业部及部门人员参加会议。

                  会议由公司副总经理徐涛主持。三个试点事业部总经理分别汇报了各产品线经理的薪酬激励及IPI考核方案,人力资源部部长刘赢汇报了IPD试点事业部总经理的薪酬激励及IPI考核方案。与会公司领导及相关人员就方案开展了热烈的讨论,提出了意见和建议。

                  本次IPD试点事业部薪酬激励及IPI考核方案将个人IPI与组织KPI进行了直接关联,并将员工的收入分别与能力、过程绩效、组织绩效和增量绩效挂钩,明确了薪酬来源与发放依据,让员工清晰地知道完成什么目标获得什么收入,在确保组织绩效增长的同时,使优秀员工的收入和能力同步提升。特别指出的是,设计增量绩效不仅鼓励大家获取增量,而且要确保内部成本降低,有效控制人员人数增加和不合理费用的开支。

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